Importance du planning pour les salariés
Publié le octobre 7, 2025 | Par SCANPAIE
Un planning clair est un levier de conformité, d’équité et de performance. Voici comment organiser les horaires en 35h, 39h et en cycles/modulation.

Pourquoi le planning est stratégique
Une bonne gestion du planning n’est pas seulement une question d’organisation : c’est un levier essentiel de performance, d’équité et de bien-être au travail.
Pour les employeurs comme pour les salariés, maîtriser la planification des horaires et les règles des 35h ou 39h hebdomadaires est indispensable pour rester conforme au Code du travail.
📅 Pourquoi le planning est essentiel
Le planning de travail est un outil de pilotage à double enjeu :
- Pour l’entreprise : il garantit la continuité d’activité, l’équilibre entre charge de travail et effectifs, et le respect des obligations légales.
- Pour le salarié : il assure la visibilité sur son temps de travail, facilite l’équilibre vie professionnelle / vie personnelle, et renforce la confiance envers l’employeur.
Un planning clair et anticipé permet aussi :
- d’éviter les heures supplémentaires non prévues,
- d’optimiser les temps de pause et repos,
- et de mieux gérer les absences ou congés.
⏱️ Le principe des 35 heures hebdomadaires
En France, la durée légale du travail est fixée à 35 heures par semaine pour un salarié à temps plein (article L3121-27 du Code du travail).
Cela signifie :
- que toute heure effectuée au-delà de 35h est considérée comme heure supplémentaire,
- et ouvre droit à une majoration de salaire ou à un repos compensateur.
Exemple :
Si un salarié travaille 38 heures sur une semaine, il effectue 3 heures supplémentaires, généralement majorées de 25 %.
⏰ Les salariés à 39 heures
Certaines entreprises fonctionnent encore sur la base de 39 heures hebdomadaires, notamment dans l’industrie, les services ou la logistique.
👉 Dans ce cas :
- Les 4 heures au-delà des 35h sont intégrées au contrat de travail et payées chaque semaine avec la majoration prévue.
- Le salarié reste à temps plein, mais bénéficie d’une rémunération plus élevée qu’un salarié à 35h.
- Le taux horaire ou la rémunération mensuelle doit tenir compte de ces heures supplémentaires régulières.
Exemple :
Un salarié à 39h travaille 169 heures par mois, contre 151,67 heures pour un salarié à 35h.
📆 Le planning sur plusieurs semaines : modulation et cycles
Toutes les entreprises ne fonctionnent pas avec un horaire strictement fixe.
Le Code du travail permet d’aménager le temps de travail sur plusieurs semaines ou plusieurs mois grâce à différents systèmes :
🔹 1. Le cycle de travail
Le salarié peut travailler plus certaines semaines et moins d’autres, tant que la moyenne sur le cycle ne dépasse pas 35h.
Exemple :
Semaine 1 : 38h
Semaine 2 : 32h
Moyenne = 35h → pas d’heures supplémentaires à la fin du cycle.
🔹 2. La modulation du temps de travail
Utilisée dans les entreprises à activité variable (ex : tourisme, commerce, industrie).
Le salarié travaille davantage pendant les périodes de forte activité et moins pendant les périodes creuses.
La moyenne annuelle doit rester de 35h hebdomadaires.
🔹 3. Les forfaits en heures ou en jours
Certains cadres ou techniciens peuvent être soumis à un forfait hebdomadaire, mensuel ou annuel, plutôt qu’à un horaire précis.
Ces salariés n’ont pas de planning horaire strict, mais une charge de travail globale à respecter.
💡 L’importance d’un planning clair et conforme
Un planning bien structuré :
- évite les conflits et incompréhensions,
- garantit le respect du droit du travail,
- facilite la préparation de la paie (heures sup, repos, primes, etc.),
- et soutient la motivation et la fidélisation des équipes.
Avec des outils comme ScanPaie, la création et la gestion des plannings deviennent automatisées, conformes et visibles en temps réel pour chaque salarié.
🧮 En résumé
Type d’organisation | Base hebdomadaire | Heures sup. | Particularité |
---|---|---|---|
35h classiques | 35h | Dès la 36e heure | Temps plein légal |
39h hebdomadaires | 39h | 4h majorées chaque semaine | Souvent intégrées au salaire |
Modulation / Cycle | Moyenne 35h | À la fin du cycle | Souplesse selon activité |
Forfait heures/jours | Variable | Pas de suivi horaire strict | Autonomie du salarié |
🧩 Conclusion
La planification du travail n’est pas qu’une formalité : c’est un outil stratégique pour gérer les ressources humaines efficacement.
En comprenant les différences entre 35h, 39h et cycles de travail, l’entreprise peut allier souplesse et conformité, tout en préservant le bien-être de ses salariés.
🧠 Bon à savoir : une bonne gestion du planning permet aussi de réduire le taux d’absentéisme et d’améliorer la productivité globale.
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